【文化宣贯】把企业文化“用”起来，淬炼骨干战斗力！

2022年，是公司“1255139”战略践行的第一年，全员须加快进入战斗状态，为实现千亿级企业做好真实的准备。继2月12日，“强化文化基层抓手，满格进入战斗状态”公司文化工作者宣贯会后，第一季度文化宣贯继续全面铺开。2月26日，总部佛山基地第一季度企业文化宣贯会举行，5-7级骨干层员工共计300多人现场参加实训。

优秀的企业文化是邦普循环绵延发展、生生不息的力量源泉，优秀的血脉基因给予了邦普人革故鼎新、锐意进取的精神动力。5-7级员工是公司基层骨干和中层管理干部，他们对企业文化的认同、理解及在工作中的践行，能推动公司全员尽快融入“打大仗、打硬仗、打胜仗”战斗状态，为邦普循环的高质量发展提供文化支撑。

宣贯会上，邦普循环品牌与文化部经理全芹讲授《五个点看懂企业文化》，从理论层面深入浅出阐述了企业文化的源头、定义、结构、功能以及现状，引导骨干层认识企业文化的本质，知其然更知其所以然，并结合日常的工作把企业文化“用”起来。

企业发展部-品牌与文化部万立平分享了《坚持三个自信，成就个人自信》，从“文化自信、产业自信、道路自信、个人自信”四个维度，激发骨干层高效工作、勇于挑战困难，从完成每个不可能的挑战中，建立起我们的自信，为千亿级企业做好真实的准备。

在交流环节，实训人员针对如何融入邦普循环企业文化、如何践行公司价值观等话题进行了热烈交流。

“践行诚信、共赢、务实、创新价值观，最基础的一点就是要把我们的本职工作做到最好。”

“进入邦普循环后，每天都有做不完的工作，这就是“打大仗、打硬仗、打胜仗”的战斗状态，我们要充分融入这种氛围，才能与公司一起成长。”

“我们来自不同的地方、有着不一样的经历，要实现与公司一起共赢，首先要做就是融入公司的文化。”

文化建设只有和业务建设融为一体的时候，文化才能成为业务竞争的利器，把企业文化悟起来，讲起来，用起来，干起来，文化才会有效。核心骨干和中层是公司文化建设的桥梁，邦普循环企业文化宣贯，将陆续对公司各基地的骨干进行，凝聚“向心力”，汲取“奋进力”，提升“战斗力”！