【榜样人物】李平：愿作一抹微光，汇聚提效增产的磅礴力量

5点半，微微亮的天空下，依稀能见到一个光点正在奔向生产现场；6点，电炉观察孔前，一只“灯泡”正来回横窜；6点半，会议室里，一个光头正安排生产任务；7点至19点，电炉下、浇铸中、行车上、中控里，随处可见一个光头的身影，他正是负责电炉车间生产调度的技术能手—李平。

逝者如斯夫，不舍昼夜。550个日夜，他与电炉为伴，把最炙热的青春、最美好的年华，都献给了这个“老伙伴”。

种子

2020年9月1日，在邦普循环纬达贝基地上，打桩机高耸林立、泥浆车来来往往、挖掘机巨臂挥舞，机声、轰鸣声不绝于耳，一派热火朝天的繁忙景象。

在亲眼目睹了建设如火如荼的工地实况后，李平心潮澎湃，久久不能平息，心里有了思忖，“之前就听说有中国企业要在这里建厂子，我是中国人，对中国企业更有感情。”

说干就干，在深入了解了邦普循环的发展历史后，李平毫不迟疑就选择加入，“这个行业发展前景好，体量大，我很自豪能成为其中一份子”。

李平是2020年9月加入邦普的，当时正值海外疫情高峰期，换工作面临着许多变数和风险，但强烈的家国情怀战胜了他心底的纠结，经过面试培训，他正式成为了一名电炉主管。

困顿

接手初期，李平就遇到了第一个难题——生产辅料不足，因受当地园区制度限制，无法及时领取，采购的材料又尚未到货，这让李平陷入了沉思。

“如果无法及时处理，会影响正常生产，拖延整个生产进度”，为此，他一方面加强操作，降低材料消耗，与时间赛跑；另一方面，他与团队同事四处到其他区域协调借调生产辅料，保障了生产进度。

2021年4月1日，基地4条生产线全部正式投产，面对一穷二白的车间、大量的生手员工、艰苦的工作环境和全新的生产现场，李平没有一丝退缩，反而跃跃欲试，“有挑战就有机遇”。

入职以来，他始终坚守在电炉生产一线，凭借其专业度和敏锐度，亲自上手指导操作；爱岗敬业，建立了车间生产管理制度及框架，保证了电炉车间从试运行平稳过渡到安全稳定高效生产。

改进

李平从一次次的创新尝试中积累经验，改进生产工艺。通过他与团队同事的共同努力，基地纯镍产量在逐步提高，达到绩效指标值。

“海外长时间的工作，不免有些枯燥、乏味，但良好的工作氛围，仍然激励着我不断前行。生活中碰到困难，公司都会尽力帮忙解决，我内心很踏实”，如今，李平正一步一个脚印向前走，无论是在生产现场一次次挑战尝试，还是办公室里一次次挑灯夜读寻觅办法，他都以实实在在的工作成效在所待岗位留下深刻印记，充当着“微光”的榜样作用，指引电炉车间不断前行。